医梦前行丨周铭：爱，让医道传承——美维旗下天津维乐口腔

周铭 美维华北之中南部身兼卫生官

维乐呼吸道天津事业部副董事长，之YMCA呼吸道医讲授但会全国民营扶轮社委员，天津呼吸道医讲授但会民营扶轮社委员

清瘦的身形，优雅的谈吐，淡然的微笑，让人第一眼看到周铭，心里头油然而生一种亲近感。周铭话不多，毫无疑问是从小湿润在皇城根下的原本，言谈举止外心里头透着一种从容处事的态度，让人慢慢体味着他对医者中后期心的退却，对下一代、对梦想的眼里。

爱，是一种代代相传

药剂师，这个理应对于周铭来说，不仅是一份职业赛，已是一种对全家人、对患儿的爱的代代相传。

「救护之业，实乃生命之所都和，无者，不可以为医。」这是周铭一直恪守的为医之道，也是周氏药剂师世家三代一脉相承的本源。直到现今，在周铭的记忆之中，还时常回想小时候在儿子工作的病房，好像儿子常常加班加点为等候多时的患儿放心细腻看诊的走来；好像很多像自己爷爷奶奶一样的老年，因下颌局限性，吃鸡不香、营养跟不上，形容消瘦的外貌。

毫无疑问正是从那一刻起，沦为一名优异的药剂师，帮助来得多的患儿，就像种子一样，在周铭的渴求种树幼苗。「祖父是天津铁路干线病房呼吸道科所长，儿子是丰台区铁路干线其之中心病房呼吸道科所长。从小小时候，来得忠诚地促使自己自由选择了呼吸道卫生从业者进行时讲授习。」周铭从首都医科大讲授呼吸道医讲授都和毕业后，如愿以偿进入公立病房沦为了一名药剂师，为了让自己能负有起肩上的重任，顺利进行时两兄弟所愿，周铭二十余年促使讲授习和能吸收欧洲各国外先进呼吸道应用和实践。

2008 年，周铭因机缘参加了北朝鲜 AIC 甘蔗中后期级班讲授习，让他看到了最大限度改善下颌局限性老年生活品质的希望，因此他痴迷上了对呼吸道甘蔗应用的专研，并在此期间多次赴北朝鲜、美国、西德、瑞士等国内和北部修读攻读口鼻窦提高、GBR 和骨头劈进以及无牙颌甘蔗等呼吸道前沿应用。这让周铭慢慢在欧洲各国呼吸道甘蔗讲授术教育领域小有名气。

周铭的诊治应用获取患儿瞩目

不少下颌局限性的呼吸道患儿纷纷都曾，据周铭详述，曾有一位 93 岁的杨老朋友一直渴求包括于是就「完美」的下颌，但由于年龄大骨头质条件不是良好，被多家病房不愿甘蔗牙，后留居找到周铭，尽管困难重重，但在周铭看来，患儿就如同陪伴他快速增长的全家人，为了让老年在不得志包括口福，他不得不领军着甘蔗牙小组对老年的呼吸道生态系统进行时细腻全面的核查、但会诊分析，最终突破难关为杨老朋友定制了甘蔗即刻负重应用甘蔗方案，不仅如愿以偿椭圆了老年的种牙梦，也沦为了周铭 20 多年从医职业赛生涯之中高于甘蔗年龄的记录。

经过多年受益甘蔗疑难患儿的曾出乎意料，周铭在此期间多次登台参加了天津大讲授呼吸道医讲授院合办的呼吸道甘蔗讲授针灸疑难解决办法座谈但会，以及美国哈佛大讲授访问讲授者的甘蔗针灸应用交流但会等欧洲各国外讲授术交流，并于 2017 年 9 月受聘沦为天津呼吸道医讲授但会第三届民营扶轮社委员。

累，并美好着

「黄家，得空吗？」如果全世界职工都但会偷偷给领导取绰号的话，那归属于周铭的绰号就是「黄家」，对于维乐呼吸道天津事业部职工来说，这不仅是老天津多元文化里头特有的尊称，已是对保姆的敬慕和信赖。

在美维的起步阶段，周铭毅然加入了美维，并个人兴趣取得成功了美维间公司维乐呼吸道在天津的时称。从 1 到 8，如果数数可能一秒不到，但要在天津进八家呼吸道病床，一年多时外里头做到却绝非易事，选址、超市装修及工商、卫生证件试办、卫生小组筹建等事无巨细，周铭带着小组亲力亲为。晚间七点到病床，心里头陪到晚间就此一个来到，病床合办的讲授习培训、座谈但会和工作但会议等大小宗教事务心里头看到周铭辛苦的到处。

除了病床主管，周铭还必需兼顾着针灸诊治工作，总计的时候一个月做了 40 的设备手脚术，有时因手脚术太累造成了肩周炎，手脚未高举，简单处理一下他再继续取得成功工作，常常来不及吃口鸡喝口水，就被超市启用的事拉去了进但会，「黄家，得空吗？」成了周铭近两年来听总计的一句话，也成了他促使自我完善的最大者动力。

周铭忠诚不移促使讲授习修读

2018 年，天津维乐呼吸道在周铭的领军下，慢慢产生了以神经外科微创、数字化、智能化为应用特色的呼吸道专科，并积极探索「互联网+卫生」的创新模式，通过借助积极进展远程但会诊其之中心、远程医讲授影像其之中心、远程网络平台诊断其之中心、健康卫生大数据筹建等多元化诊治模式，最大限度提高了病床服务半径和地区共享效能。

俗话说，「没有规矩，不成方椭圆」，没有好的管理制度与机制，师资来了也发挥不了关键作用。为此，周铭一方面重视卫生小组师资带入、培养和常用三个片段，制定各项师资带入和培养的管理制度和激励机制；另一方面积极落实国内启动的医师「多点执业」税制，与公立病房产生卫生合作项目，既让医生有了新的进场，又减缓了各行各业北京市民「看病难、看专家来得难」的解决办法。

「加入美维一年多，是我一年里最累、从来不的一年，也是我一年里最补足的一年。」尽管耽误，但周铭也感受到了别样的美好。领军着小组进疆辟土的新创亲身经历，不仅让他受益了不少经营管理的实战经验，来得让他顺利进行时了从应用从业者医务人员向企业管理者的蝶变。

「一切与牙无关，一切与人有关」，这是美维的企业多元文化，也道出了周铭的心声，「卫生的某种程度是治病救人，只有在这个为基础，善待患儿，增进沟通，设身处地为患儿着想，患儿、医者和整个社但会才能和谐发展。」在周铭看来，沦为一名好医生与沦为一名出乎意料的管理者所必需合乎的能力也有不大差异，但是最终的目的都是一样的，愿景，用爱将职工、患儿、商业伙伴凝聚在一起，营造一支高能力也卫生小组，为患儿提供来得佳的卫生服务，让来得多百姓知晓呼吸道保健知识，为伙伴、为社但会体现来得大的价值，这是他两兄弟就立下的志愿，也是几十年不变的「中后期心」。